SELEZIONARE PER POTENZIALE E ATTITUDINI NELLA PA:
COME STRUTTURARE UN PROCESSO DI SELEZIONE
ORIENTATO A RILEVARE RESPONSABILITÀ
E ALLA AUTONOMIA DECISIONALE DEI CANDIDATI

Webinar online

Date:
15/09/2022
29/09/2022
05/10/2022
25/10/2022

ORARI: 9:30 – 13:30 e 14:30 – 16:30

DESTINATARI: Responsabili di unità organizzative, Teamleader, Coordinatori, Chi gestisce team con modalità tradizionali e agili.

DOCENTE: dott. RENATO VOTTA, Formatore e consulente in ambito manageriale, soft skills, comportamenti organizzativi e smart working; Trainer; Già dirigente e manager di enti pubblici e privati; Iscritto all’Albo Nazionale dei componenti degli Organismi di Valutazione (OIV); Giornalista Pubblicista; Autore di pubblicazioni in materia; Docente PA360 Formazione online per la Pubblica Amministrazione (www.pa-360.it e www.corsilavoroagile.it) e EBIT Formazione e Perfezionamento per la P.A. (www.infoebit.com)

OBIETTIVI:
  • Acquisire competenze nella selezione dei dipendenti PA con strumenti tipici delle aziende private.
  • Acquisire tecniche e metodiche di selezione evoluta.
  • Sviluppare competenze nella valutazione del potenziale delle persone.
    1. D.L. 1° aprile 2021, n. 44, conv. Legge 28 maggio 2021, n. 76: svolgimento delle procedure per i concorsi pubblici.
    2. La strutturazione di un nuovo processo di selezione per la PA.
    3. La situazione attuale dei processi di selezione nella PA.
    4. Le opportunità fornite dall’art. 35 del D.Lgs. 165/2001.
    5. Alcune buone prassi.
    6. I principi di una selezione attitudinale: il concetto di potenziale.
    7. Potenziale umano ed empowerment individuale.
    8. Test selettivi disponibili sul mercato.
    9. Selezioni di gruppo, Assessment Center.
    10. Uno strumento interessante: “In Basket”.
    11. Le specificità della Pubblica Amministrazione e le specificità del lavoro agile.
    12. Il colloquio di selezione.
    13. Obiettivi.
    14. Pianificazione e preparazione dell’intervista.
    15. L’approccio e l’atteggiamento del selezionatore.
    16. Timing e setting.
    17. Le tre fasi di un colloquio.
    18. Formulazione delle domande.
    19. Le aree da esplorare in un colloquio.
    20. La sequenza “STAR” e le domande situazionali.
    21. Le trappole della valutazione.
    22. Come effettuare la comparazione e la valutazione delle candidature.
    23. La discussione di gruppo.
    24. Strutturazione.
    25. Quando come e perché utilizzarla.
    26. Le linee guida.
    27. Le tecniche.
    28. Gli strumenti.
    29. La figura e il ruolo degli Assessor.
    30. Come rilevare i comportamenti.
    31. Come effettuare la valutazione.
    32. Una nuova selezione per la PA.
    33. Come partire da subito:
      1. Linee guida;
      2. Un “kit” di strumenti e attrezzi pronti per l’uso.
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SELEZIONARE PER POTENZIALE E ATTITUDINI
NELLA PA: COME STRUTTURARE UN PROCESSO
DI SELEZIONE ORIENTATO A RILEVARE RESPONSABILITÀ E ALLA AUTONOMIA
DECISIONALE DEI CANDIDATI
LA GESTIONE DEI TEAM DA REMOTO:
AUTONOMIA DECISIONALE E PROCESSO DI DELEGA
LA GESTIONE DEL CAMBIAMENTO E EMPOWERMENT: SVILUPPARE CONOSCENZE, COMPETENZE
E TECNICHE PER GESTIRE CON QUALITÀ
E CONSAPEVOLEZZA IL CAPITALE UMANO
SELEZIONARE PER POTENZIALE E ATTITUDINI NELLA PA: COME STRUTTURARE UN PROCESSO DI SELEZIONE ORIENTATO A RILEVARE RESPONSABILITÀ E ALLA AUTONOMIA DECISIONALE DEI CANDIDATI
LA GESTIONE DEI TEAM DA REMOTO: AUTONOMIA DECISIONALE E PROCESSO DI DELEGA
LA GESTIONE DEL CAMBIAMENTO E EMPOWERMENT: SVILUPPARE CONOSCENZE, COMPETENZE E TECNICHE PER GESTIRE CON QUALITÀ E CONSAPEVOLEZZA IL CAPITALE UMANO
EFFICACIA PERSONALE E DELEGA:
LAVORARE PER OBIETTIVI, GESTIRE IL TEMPO
PROBLEM SOLVING E AUTONOMIA DECISIONALE
EMPOWERMENT E SALUTE ORGANIZZATIVA
NEL LAVORO AGILE
EFFICACIA PERSONALE E DELEGA:
LAVORARE PER OBIETTIVI, GESTIRE IL TEMPO
PROBLEM SOLVING E AUTONOMIA DECISIONALE
EMPOWERMENT E SALUTE ORGANIZZATIVA
NEL LAVORO AGILE
EMPOWERMENT, AUTONOMIA E SOFT SKILLS
NEL LAVORO AGILE
DECIDERE, RISOLVERE, DELEGARE, COMUNICARE
E CONDIVIDERE NEL LAVORO AGILE
LAVORO AGILE: COMUNICARE E CONDIVIDERE
DATI E INFORMAZIONI COLLABORANDO
EMPOWERMENT, AUTONOMIA E SOFT SKILLS
NEL LAVORO AGILE
DECIDERE, RISOLVERE, DELEGARE, COMUNICARE
E CONDIVIDERE NEL LAVORO AGILE
LAVORO AGILE: COMUNICARE E CONDIVIDERE DATI E INFORMAZIONI COLLABORANDO
SMART WORKING E PERSONALE
SMART WORKING, SOFT SKILLS,
COMPETENZE DIREZIONALI E ORGANIZZATIVE
SMART WORKING E COMPETENZE DIGITALI

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SUL LAVORO AGILE

Informazioni e/o preventivi: tel. 0832.409463 e-mail: info@corsilavoroagile.it