SMART WORKING, SOFT SKILLS, COMPETENZE DIREZIONALI E ORGANIZZATIVE

LA GESTIONE DEL CAMBIAMENTO E EMPOWERMENT:
SVILUPPARE CONOSCENZE, COMPETENZE E TECNICHE
PER GESTIRE CON QUALITÀ E CONSAPEVOLEZZA IL CAPITALE UMANO

Webinar online

Date:
13/09/2022
21/09/2022
05/10/2022
17/10/2022

ORARI: 9:30 – 13:30 e 14:30 – 16:30

DESTINATARI: Responsabili di unità organizzative, Teamleader, Coordinatori, Chi gestisce team con modalità tradizionali e agili.

DOCENTE: dott. RENATO VOTTA, Formatore e consulente in ambito manageriale, soft skills, comportamenti organizzativi e smart working; Trainer; Già dirigente e manager di enti pubblici e privati; Iscritto all’Albo Nazionale dei componenti degli Organismi di Valutazione (OIV); Giornalista Pubblicista; Autore di pubblicazioni in materia; Docente PA360 Formazione online per la Pubblica Amministrazione (www.pa-360.it e www.corsilavoroagile.it) e EBIT Formazione e Perfezionamento per la P.A. (www.infoebit.com)

OBIETTIVI:

Sviluppare conoscenze, competenze, tecniche, metodi e strategie per gestire con qualità e consapevolezza il Capitale umano.
Fornire strumenti e pratiche virtuose in contesti organizzativi complessi, al fine di generare relazioni efficaci, incisive e pragmatiche, gestendo strategicamente il conflitto.
Sviluppare un approccio lavorativo orientato alla collaborazione e alla condivisione delle informazioni.
Implementare l’empowerment e la qualità del lavoro in ambito Risorse Umane.

PROGRAMMA:

Gli individui di fronte al cambiamento.
Le dimensioni psicologiche del cambiamento.
Il processo e gli strumenti di gestione del cambiamento.
Comunicazione e leadership del cambiamento.
Gli approcci alla gestione del cambiamento.
L’empowerment.
I cambiamenti sociali e tecnologici alla base della 4.0 e i nuovi modelli di Social Enterprise: le opportunità per la PA.
HR analytics, Big Data e architetture HR.
Change Management e trasformazione digitale.
L’impatto dello Smart Working su lavoratori, Amministrazioni pubbliche e società.
Principali sfide e ricadute su processi e modelli di gestione delle persone.
Policy di flessibilità, tecnologie abilitanti, spazi di lavoro e modelli di leadership per lo Smart Working.
Apprendimento e nuove tecnologie come leve di sviluppo.
Progettare il Virtual Workplace e i portali di condivisione per consentire la flessibilità dei nuovi modelli lavorativi.
Le nuove competenze digitali.
Prepararsi e strutturarsi per un nuovo modo di essere leader:
- Il leader come manager;
- Il leader come agente di cambiamento;
- Il leader come facilitatore e come garante dell’innovazione e del talento individuale.